Làm sao để thân thiện với đồng nghiệp bạn không thích? Làm việc trong môi trường văn phòng luôn kéo theo hàng tá các vấn đề vặt vãnh, đôi khi cả khách quan và chủ quan. Có những đồng nghiệp bạn không thích nhưng suốt ngày vẫn phải đối mặt với họ. Thay vì phải cau có, sao bạn không thân thiện hơn với họ để tạo không khí làm việc vui vẻ?

Làm việc trong môi trường văn phòng luôn kéo theo hàng tá các vấn đề vặt vãnh để không phiền hà mọi người, quan điểm của bạn có được mọi người lắng nghe và khiến mọi người làm điều bạn cần trong một dự án không?

Một trong những vấn đề công sở khó khăn nhất cần hoc hỏi chính là vấn đề với các đồng nghiệp-có rất nhiều kiểu vấn đề khác nhau nhưng một số trong đó đã được chứng minh là có tác động hơn những việc khác rất nhiều.

Tại Sao Bạn Không Thích Họ?

Nếu bạn có vấn đề với một đồng nghiệp mà bạn cảm thấy rằng bạn có thể tự mình giải quyết- có thể họ thường hay trể nảy và bạn đã chán ngấy phải bao che cho họ, hoặc bạn biết rằng họ  không thể hoàn thành phần việc của họ trong một dự án mà bạn có liên quan và thời hạn cho dự án thì đang đến gần- hãy dùng các biện pháp " giải quyết vấn đề với đồng nghiệp" để quản lí hiệu quả các tình huống phức tạp.

Quy Tắc Của " Điệu Nhảy"

Một trong những phiên bản phổ biến nhất của qui luật này chính là " lời khen ngợi kèm theo", mà một khi đã được sử dụng, lời khen ngợi này sẽ cho phép bạn giải quyết nhiều lần với các tình huống khó khăn. Qui tắc là như nhau trong mọi vấn đề, dù bạn có nhận thấy rằng một số rắc rối nơi công sở như bắt nạt hay đối xử theo giới tính chẳng hạn thì cũng đòi hỏi ở bạn cách giải quyết nghiêm túc hơn, và gần như là sẽ liên quan đến người quản lí hoặc/và bộ phận cấp trên của bạn.

Quy tắc chính cần phải nhớ là bạn phải bắt đầu bằng lời khen, kế đến là nhược điểm, rồi kết thúc bằng một lời khen ngợi. Mục đích của lời khen lúc đầu là đẻ giúp bạn có được niềm tin và "ý tốt" của đồng nghiệp. Rồi hãy nghĩ đến một số điều liên quan đến công việc của họ (chỉ nói rằng họ có chiếc áo đáng yêu sẽ chẳng giúp gì)- hãy thử như sau: "mình biết rằng cậu đã bỏ công nghiên cứu nhiều cho dự án tiếng tây Ban nNha...." Chẳng hạn( hoặc bất cứ gì ..). Rồi sau đó hãy cẩn thận nhưng rõ rang đưa ra những "góp ý tiêu cực" của bạn- nhãy thử như sau: nhưng mình nghĩ rằng chúng mình cần bắt đầu thu thập các chứng minh cho ài báo cáo vào thứ hai này" . Rồi bạn lại kết thúc bằng một "điểm tốt" khác - hãy thử: " Mình chắc rằng nó sẽ xứng đáng với những gì bạn đã bỏ ra cho dự án này khi bọn mình giới thiệu nó"

Lời khen ngợi kèm theo sẽ có tác dụng bởi vì nó sẽ không làm  đồng nghiệp của bạn bị ngượng hay làm bạn trông giống như đang kể tội họ. mà điều này thường có kết quả trong " cuộc phản công có phòng thủ". Nó sẽ giúp đồng nhiệp của bạn biết rằng bạn đang ý thức được tình hình và không được chuẩn bị trước để nói ra những điều đó. Hãy thử nó- rất có hiệu quả đấy!

Tuyệt Đối Tự Chủ

Lời khen kèm theo có thể cũng có tác dụng nếu vấn đề bạn gặp với đồng nghiệp thì còn hơn cả vấn đề về bản chất cá nhân- có lẽ bạn cảm thấy giống như họ hiểu lầm đóng góp của bạn cho dự án của cả đội hoặc đơn giản là chỉ mong đợi bạn chú ý trong các cuộc họp bởi vì bạn là người nữ duy nhất trong đội. Mục đích chủ yếu trong một trong những tình huống này là nhầm giúp cho các quan điểm của bạn được lắng nghe mà không trở nên quá nhạy cảm, bị công kích hay khó khăn. Bằng việc sử dụng giọng tích cực và vui vẻ sẽ làm cho các đồng nghiệp " có vấn đề" không trông giống như " những gã xấu tính" , và bạn sẽ có thể nâng cao bản thân mình nơi làm  việc.

Thật đáng để học các "Cử Động Của Điệu Nhảy Công Sở' (nghĩa bóng) để "di chuyển" xung quanh các tình huống trong công việc- bạn có thể chắc chắn rằng những người đồng nghiệp tự tin, thành công nhất của bạn đã hoc được các bước này và bạn sẽ gặp bất lợi nếu bạn không học chúng. Điều đó không có nghĩa là bạn sẽ trở thành một trong số những chuyên gia xoay chuyển tình huống sảo quyệt, đây đơn giản chỉ là bạn đã tự trang bị cho mình để luôn tự chủ và chuyên nghiệp ở nơi mà bạn trải tám giờ mỗi ngày, và năm ngày mỗi tuần.