Nhằm mục đích ngồi ghế giám đốc thật lâu và thật "lì", bất chấp kết quả hoạt động sản xuất kinh doanh của Công ty

Công ty Nga gần 30 người nhưng cũng có đến 3, 4 nhóm, tất nhiên, có những người chẳng vào nhóm nào,

Tháng 3/2006, ông Sugimoto sang VN tìm cơ hội đầu tư một nhà máy sản xuất cơ khí. Thông qua quan hệ quen biết,

Trưởng phòng nói luôn ủng hộ cũng như luôn lưu ý đề bạt cô lên một chức vụ cao hơn nhưng mỗi khi cô nêu ý tưởng thì trưởng phòng luôn nói phương án của cô chưa hoàn thiện hoặc không khả thi. Dần dần, Lệ Mai ý thức được rằng giữa cô và nữ trưởng phòng tồn tại sự cạnh tranh "ngầm" trong công việc.

Vấn đề lương luôn được cho là một yếu tố vô cùng quan trọng nhưng lại rất tế nhị để người xin việc đề cập đến trong các buổi phỏng vấn trực tiếp với nhà tuyển dụng hoặc trong quá trình thương lượng với sếp

Trong khi hầu hết các nhân viên đều luôn nỗ lực hết mình vì sự phát triển của công ty, vẫn có một số ít các cá nhân vô tình hay cố ý làm chậm trễ sự phát triển ấy. Là sếp, bạn cần nhanh chóng “nhận dạng” những thành phần này để sớm có cách điều chỉnh kịp thời.